Организације могу да пронађу унутрашње и екстерне факторе који могу имати позитиван или негативан утицај на њихово пословање спровођењем студије животне средине.
Кроз испитивање варијабли као што су технологија и економија, компаније могу предвидети будуће прилике као и ризике, али развој ваших вештина анализе животне средине ће вам омогућити да креирате корпоративни маркетиншки план који функционише.
Ова страница дефинише анализу животне средине, објашњава њену употребу и води читаоце кроз процедуру анализе животне средине.
Преглед садржаја
Шта је анализа животне средине?
Стратешки алат за идентификацију и процену интерних и екстерних компоненти корпоративног окружења је анализа животне средине, понекад позната као скенирање животне средине.
Сагледава аспекте индустрије и организација који могу имати добар или лош утицај на компанију и њен успех. Предвиђање тренутних и дугорочних ефеката омогућава организацији да буде спремна да брзо реагује када се појаве проблеми.
Објективан
Организације могу да идентификују елементе који могу имати утицај на њихово пословање уз коришћење студије животне средине. Они могу предвидети будући курс своје фирме у тренутним условима проценом ових фактора. Они могу да направе план који минимизира ризике и искористи шансе захваљујући овој методи.
Сесије стратешког планирања имају користи од укључивања студије животне средине, која организацијама даје методичан приступ доношењу одлука. На овај начин, предузећа могу да остваре своје циљеве и подигну границе свог учинка.
komponente
Два главна делови анализе животне средине су спољне варијабле и унутрашњи фактори. Они ће бити детаљно обрађени у овом одељку.
1. Интерни фактори
Ови елементи захтевају од организација да сами себе испитају. На основу циља и визије организације процењују њене јаке и слабе елементе. Ови елементи такође омогућавају компанијама да процене своје циљеве и правац деловања након унапред одређеног временског периода, као што је пет или 10 година.
2. Спољни фактори
Насупрот томе, екстерне варијабле су утицаји високог нивоа који нису део организације. Предузећа треба да процене потенцијал и ризике повезане са следећим областима, према СХРМ-у:
- Развој тржишта и индустрије
- Предности и мане конкуренције
- Клијентела—и ваша клијентела и ваша корисничка подршка
- Економски фактори који могу утицати на организацију
- Понуда рада, тржишта рада у регионима пословања;
- Технологија, технолошка открића која помажу у убрзавању операција;
- Политика и правне ситуације
Врсте анализе животне средине
ПЕСТЛЕ и СВОТ анализе су два најчешће коришћена облика техника анализе животне средине. Ове методе помажу компанијама да процене своје стратешко позиционирање у светлу неколико интерних и екстерних варијабли. Наставите да читате да бисте открили ове технике.
ПЕСТЛЕ Анализа
Студија ПЕСТЛЕ, укратко позната и као ПЕСТ анализа, бави се екстерним факторима који могу имати већи утицај на фирму. Засновано на широким трендовима на тржишту, потрошачима, технологији и другим областима, пружа предузећима увид у стање у индустрији.
Шест основних компоненти чине ПЕСТЛЕ приступ, који пружа темељно разумевање макро окружења пословања:
- Политичка
- економичан
- друштвени
- технолошки
- Законито
- еколошки
1. Политичка
Политички фактори испитују тренутну политичку ситуацију у земљи. Ово често подразумева процену да ли је влада стабилна или је вероватно да ће се ускоро променити. Политички елементи које треба размотрити су следећи:
- Порески закони
- Владине политике
- Трговинска ограничења
- Корупција
2. економичан
Предузећа често укључују економска питања, или стање економије у то време, када раде анализу животне средине. Ово им омогућава да формулишу стратегије у складу са привидном путањом привреде.
На пример, предузеће може да верује да је економија добро и да размишља о изградњи друге гране ако је стопа незапослености ниска. Следеће друге економске елементе треба узети у обзир у вашем прегледу:
- Каматна стопа,
- Стопа инфлације,
- курс стране валуте,
- Приступачност кредита.
КСНУМКС Социал
Друштвени аспекти нације су њени ставови, који могу утицати на пословање. На пример, људи у неким културама следе дијету коју прописује њихова вера. Ово може утицати на продају одређене хране у тој области. Међу друштвеним аспектима су, на пример:
- Породична структура
- Родне улоге
- Расподела богатства
- Нивои образовања
4. Технолошки
Иновације и технолошка открића имају потенцијал да промене начин на који фирма функционише. Ово би могло имати повољан ефекат на пословање неких предузећа коришћењем аутоматизације за убрзавање стварања. Али одређени послови такође могу бити замењени технологијом. У вашој анализи треба узети у обзир следеће технолошке аспекте:
- Открића и лансирање нових производа;
- Стопа технолошког напретка;
- Приступ потрошача технологији;
- Технолошки подстицаји.
5. Законити
Законске промене које би могле да утичу на пословно окружење разматрају се са правних аспеката. Индустрија може бити погођена када регулаторне организације намећу нова правила, као у случају здравственог сектора. Неколико правних разматрања су:
- Закони о запошљавању;
- Законодавство о здрављу и безбедности;
- Повреде патената;
- Ограничења производа;
- Закони о запошљавању
6. Еколошка
Аспекти животне средине разматрају потенцијалне ефекте локације предузећа. Услови одређене области могу утицати на трговину. Ствари које треба узети у обзир приликом прегледа животне средине су:
- Временски услови
- Закони о одлагању отпада
- Прописи о потрошњи енергије
- Политика заштите животне средине
СВОТ анализа
СВОТ анализа процењује стратешку позицију организације узимајући у обзир и унутрашње (снаге и слабости) и екстерне (претње и прилике) факторе.
Она открива предности и недостатке предузећа на основу његових јаких и слабих карактеристика. Радећи ово, предузећа могу креирати план који минимизира ризике и оптимизује могућности.
Следеће компоненте чине матрицу 2×2 која се користи у СВОТ методи:
Снаге
- Које предности пружа ваше пословање?
- Који су вам посебни или приступачни ресурси доступни а другима нису доступни?
- На вашем тржишту, које вештине клијенти мисле да поседујете?
- Које особине воде ка „победи у послу“?
Слабости
- Шта бисте могли да промените?
- Шта треба да избегавате да радите?
- Које недостатке ће ваша економија највероватније уочити код вас?
- Који фактори утичу на пад вашег пословања?
mogućnosti
- Које обећавајуће прилике видите?
- Којих интригантних образаца сте свесни?
Претње
- Са којим потешкоћама се суочавате?
- Шта раде ваши конкуренти?
- Да ли брзи напредак технологије доводи у опасност ваше запослење?
- Да ли се борите са финансијским током или лошим дуговима?
СВОТ анализа може помоћи пословном да изазове претпоставке учинка и открије опасне слабости. Ако га фирма користи пажљиво и кооперативно, може понудити нове увиде у то где се налази и помоћи јој да створи најбољи план акције за сваку ситуацију.
Процес анализе животне средине
Иако скенирање животне средине нема постављене смернице, праћење ових фаза ће вам помоћи да извучете максимум из процеса. Анализа животне средине је методичан приступ идентификацији елемената који утичу на вашу компанију и њено пословање.
- Идентификујте факторе животне средине
- Прикупите податке у вези са овим варијаблама
- Проверите конкуренте
- Одредите утицаје на организацију
- Направите тактички план
1. Идентификујте факторе животне средине
Листа варијабли које треба проценити је најважнији предуслов за студију животне средине. Ове варијабле ће се разликовати у зависности од индустрије и региона ваше компаније.
На овој листи треба да се нађу елементи микро и макро животне средине који привремено и трајно утичу на њихов рад. А рударство предузећа, на пример, могу описати најновија дешавања у свом сектору и локалне законе о заштити животне средине.
2. Прикупите податке у вези са овим варијаблама
Следећа фаза је прикупљање података о факторима животне средине који су описани. Да бисте били сигурни да је материјал актуелан и релевантан, можете консултовати различите изворе.
Овде можете погледати своје факторе и спровести неке студије. Писане и усмене информације су две основне категорије података које треба прикупити.
Људи читају новине или часописе да би добили писане информације, док слушају радио емисије или друге говорне облике комуникације као што су радио емисије.
Користећи горе поменути пример, ово би подразумевало тражење било каквих ажурирања закона о здрављу и безбедности на мрежи иу медицинским часописима да би се утврдило да ли би оне могле утицати на вашу медицинску установу.
3. Проверите такмичаре
Када радите скенирање животне средине, гледате даље од финансијског стања ваше компаније. Такође је важно истражити учинак својих ривала. Студија конкуренције може вам помоћи да идентификујете потенцијалне ризике за вашу компанију, као и шансе да се разликујете од конкуренције.
4. Одредити утицаје на организацију
Сада можете да користите податке о животној средини које сте прикупили да бисте предвидели потенцијалне ефекте на ваше пословање. Предузимајући овај корак, постављате своја очекивања и можете бити спремни за све што се може догодити ако се ове варијабле материјализују. Приликом процене ризика и њихових ефеката, кључно је узети у обзир следеће:
- Какве ефекте овај фактор има на вашу компанију?
- Колико ће ово трајати?
- Да ли ће ово имати позитиван, негативан или никакав ефекат на пословање?
- Колико је ова компонента значајна за опште пословање предузећа?
5. Направите тактички план
Можете смислити идеје и креирати стратегије за потенцијалне промене које произилазе из ових елемената у последњој фази. То подразумева процену стратешких планова које сада имате и уношење неопходних прилагођавања у светлу знања које сте стекли о окружењу ваше компаније. Поред тога, можете навести радње за смањење ризика и повећање могућности.
Пример анализе животне средине
Замислите господина Кс као аналитичара компаније за финансијске услуге АБЦ Пвт. Лтд. Г. Кс је одлучио да изврши анализу животне средине као одговор на најновија дешавања у финансијском пословању. С обзиром да технолошки напредак покреће финансијску индустрију, господин Кс је одлучио да спроведе ПЕСТЛЕ анализу.
Г. Кс узима у обзир политичке, економске, социјалне, правне и еколошке елементе у овој анализи. Он, међутим, обраћа више пажње на техничке детаље. Он прави поређења између технолошког развоја који се дешава у другим пословима у оквиру исте индустрије.
Налази показују нови развој у квалитетним технолошким услугама. Открива како поуздани цхат ботови у индустрији финансијских услуга повећавају профитабилност компаније. Г. Кс је одлучио да направи јаког цхатбот-а јер је АБЦ Пвт. доо тренутно нема.
Према одговору анализе, они морају побољшати своје постпродајне услуге унапређењем технологије. Након што се то заврши, приход и профитабилност компаније расту за 15%. Стога се анализа сматра успешном.
Значај анализе животне средине
Следе неке предности спровођења анализа животне средине за организације:
- Идентификујте могућности: Организације могу да идентификују нове трендове и могућности за улазак на нова тржишта или развој нових добара или услуга посматрајући спољни свет.
- Идентификујте претње: Помаже компанијама да идентификују ризике за своје пословање, као што су конкуренти у настајању, измењени закони или посрнута економија.
- Развијте стратегије које раде: Када организације знају како спољашње окружење утиче на њихове операције, оне могу да развију стратегије које функционишу и усклађене са њиховим циљевима и циљевима.
- Припремите се за промене: Скенирање животне средине помаже компанијама да предвиде екстерне промене и развију планове за ванредне ситуације за њих.
- Донесите паметније одлуке: Ако сазнају више о спољним проблемима који утичу на њихово пословање, организације могу да доносе одлуке на основу бољих информација.
Организација мора да уради анализу животне средине ако се нада да ће успети и остати конкурентна у комерцијалном свету који се стално развија. Помаже им да искористе прилике, смање ризике и формулишу здраве планове који резултирају ширењем и просперитетом.
Анализа животне средине у маркетингу
Пословни програмери и маркетиншки стручњаци користе анализу животне средине као стратешки алат за прецизирање унутрашњих и екстерних, контролисаних и неконтролисаних аспеката који утичу на перформансе организације.
Термин „маркетиншка анализа окружења“ односи се на све немаркетиншке варијабле које утичу на капацитет компаније да успостави и очува плодне везе са купцима. Компанија може да пронађе прилике и предности и да умањи претње и слабости вршењем анализе маркетиншког окружења.
У маркетингу, студија животне средине обично долази испред било које маркетиншке стратегије. Резултати маркетиншке студије животне средине биће узети у обзир и коришћени као водич за развој и унапређење оптималног пословног плана.
Кроз континуирано посматрање варијабли које утичу на маркетиншки пејзаж, трговци могу предвидети промене, искористити прилике и фино подесити своје пословне планове да би постигли супериорне резултате.
Анализа маркетиншког окружења је од суштинског значаја за успех компаније. Ово помаже у препознавању сваке компоненте повезане са предузећем и функција које свака од ових компоненти испуњава у тријумфу предузећа.
Да би сваки посао дугорочно успео, анализа животне средине у маркетингу није само неопходна већ и неопходна.
Анализа пословног окружења
Анализа екстерног окружења предузећа је проучавање тих спољашњих утицаја. Ово покрива различите теме, као што су стање у политици, економија, технолошки сектор и још много тога. Познавањем ових аспеката предузеће може креирати стратегије за максимизирање свог успеха у овом окружењу.
Организациони и индустријски елементи који имају позитиван или негативан утицај на фирму испитују се у овој анализи животне средине. Организације могу брзо да се позабаве њима када се појаве проценом краткорочних и дугорочних ефеката.
Zakljucak
Разумевање анализе животне средине је кључна вештина за организације. Предузећа могу доносити образоване одлуке и одржавати своју конкурентност проценом спољних утицаја и препознавањем прилика и изазова.
Чак и ако није непогрешива, анализа животне средине је ипак драгоцена за праћење трендова и заштиту компанија од неочекиваних катастрофа.
Препоруке
- Хидропонска пољопривреда – предности, недостаци и утицај на животну средину
. - 10 водећих утицаја вегетаријанства на животну средину
. - 12 најгорих утицаја чврстог отпада на животну средину
. - 7 Смртоносни утицаји ерозије земљишта на животну средину
. - 8 Питања еколошке етике и могућа решења
. - 14 интелигентних начина за подизање свести о питањима животне средине
Страствено вођен еколог по срцу. Водећи писац садржаја у ЕнвиронментГо.
Настојим да едукујем јавност о животној средини и њеним проблемима.
Увек се радило о природи, треба да чувамо, а не да уништавамо.